Diagnostic stratégique d'entreprise
Analyse concentrée de votre modèle, de vos offres et de votre portefeuille d'initiatives pour faire émerger les vrais sujets.
Espace Professionnel
Pour les dirigeants, fondateurs et équipes de direction qui veulent sortir du flou, structurer leurs priorités et avancer avec un plan lisible.
Credo Consulting accompagne les directions générales, COMEX et fondateurs sur les décisions structurantes : modèle économique, portefeuille d'offres, organisation, priorisation des chantiers stratégiques.
Nous intervenons en mode court et intense, avec des livrables immédiatement utilisables : options claires, arbitrages argumentés, roadmap décisionnelle.
Pour qui ?
Des interventions ciblées pour vous aider à trancher, arbitrer et aligner l'organisation autour de quelques priorités claires.
Analyse concentrée de votre modèle, de vos offres et de votre portefeuille d'initiatives pour faire émerger les vrais sujets.
Clarification des segments, packaging d'offres, positionnement et critères de priorisation clairs.
Un séquencement des décisions à prendre, avec les impacts associés et les conditions de succès.
Préparation et facilitation de vos comités stratégiques, pour des échanges plus clairs et moins dispersés.
Un déroulé clair pour passer du flou à un plan concret, partageable avec vos équipes et partenaires.
01
Poser clairement le problème à résoudre, les contraintes et les objectifs mesurables.
02
Explorer plusieurs scénarios crédibles, avec leurs hypothèses et leurs impacts.
03
Choisir un cap et une séquence de décisions en alignant les parties prenantes clés.
04
Formaliser un plan d'action lisible, avec les premiers livrables et points de passage.
Laissez vos coordonnées pour que nous revenions vers vous avec une première proposition de diagnostic.